サービス案内

労務コンプライアンス監査
改善コンサルティング

こんな会社におすすめ

法令遵守をして労務トラブルを防ぐ労務管理体制を作りたい
人材の定着や社員満足向上のためにも、ホワイト企業を目指したい
労務リスクのチェックだけでなく、改善支援もして欲しい

労務コンプライアンス監査は、当事務所が独自に作成した100項目以上のチェックシートを基にヒアリングと書面による調査を行い、法違反はもとより運用上の問題点、違法とまでは言えなくても問題になる可能性がある点や訴訟リスクについても確認し、課題を抽出、改善策をご提案します。

そして、労務コンプライアンス監査の結果から優先順位をつけてスケジューリングをし、定期的なミーティングによって計画的に改善を進めるご支援をします。

労務コンプライアンス監査と改善コンサルティングの流れ

初回ミーティング

状況やご希望を伺い目標を確認します

書類チェック

必要書類をご提出・ご提示いただき法令遵守等を確認します

ヒアリング

状況等をヒアリングします
（ご訪問またはオンライン）

報告会

報告書を作成し結果と改善案をご説明します
※労務コンプライアンス監査のみの場合はここまで

改善

監査結果を元に改善スケジュールを立てて、伴走します

よくあるご質問

サービスに関するご質問

相談顧問とコンサルティング契約の違いは何ですか。
改善はなるべく自社で行いたいので、そういう視点でのアドバイスだけ依頼できますか。
上場を控えていますが、労務コンプライアンス監査を依頼できますか。

契約や期間に関するご質問

労務監査の期間はどのくらいですか。
改善コンサルティングは何か月くらいかかりますか。
予算内でコンサルティングを依頼することはできますか。また、労務コンプライアンス監査だけを依頼することはできますか。

相談顧問契約は、顧問先企業様からご相談をいただいた内容について当事務所が対応する流れになっています。コンサルティング契約は、当事務所がご提案した内容について顧問先企業様と一緒にスケジューリングをし、それに沿って計画的に進めるご支援をいたします。

ご要望や状況に合わせて、アドバイスだけも寄り添ったコンサルティングも可能です。

ＩＰＯ向けの労務ＤＤと一般の労務コンプライアンス監査は違います。
ＩＰＯを将来的に目指していて労務管理体制を整える目的なら、こちらの労務コンプライアンス監査がお勧めですが、ＩＰＯ審査の準備であれば「ＩＰＯ支援」の労務ＤＤをお勧めいたします。

労務コンプライアンス監査の期間は、書類調査、ヒアリングからご報告まで、２～３か月を想定しております。

改善コンサルティングの期間は、労務コンプライアンス監査結果やご希望によって違いますが、目安として３か月から６か月程度です。延長も可能です。

コンサルティングの内容や期間は、労務コンプライアンス監査をしてみないとわかりません。ご予算がある場合は、事前にご相談ください。その範囲でできることをご提案いたします。
労務コンプライアンス監査のみのご依頼もお受けしております。

労務監査、改善コンサルティング料金表

サービス	料金（税別）
簡易労務コンプライアンス監査	150,000円
労務コンプライアンス監査	300,000円～
改善コンサルティング	別途お見積り

＊簡易労務コンプライアンス監査は、従業員10人未満の企業様向けに重要な項目のみをピックアップしたものです。　
　従業員10人以上の場合は、労務コンプライアンス監査をお選びください。
＊労務コンプライアンス監査は、対象人数やご要望により料金が異なります。詳しくは、お問い合わせください。
＊顧問先企業様は割引がございます。